Naše filozofie a naši lidé

Identita a osobnost jsou zásadní součástí toho, kdo je firma a jaký prostor zaujímá v profesním světě. Ve společnosti Kyocera je naše filozofie jedním z nejdůležitějších zdrojů, na který se můžeme obrátit, když potřebujeme inspiraci.

Když je nový zaměstnanec přivítán do rodiny Kyocera, dostane kopii "Příručky filozofie Kyocera". Tato příručka poskytuje podrobný pohled na moudrost našeho zakladatele, Dr. Kazua Inamoriho, a popisuje, jak lze jeho filozofii uplatnit v profesní i osobní sféře, aby člověk dosáhl svého plného potenciálu.

Budování firmy pomocí filozofie

Kořeny společnosti Kyocera sahají až do roku 1959, kdy Dr. Inamori poprvé založil společnost v japonském Kjótu s 28 zaměstnanci. Díky inovacím a průkopnickému duchu se tato malá společnost rozrostla v mezinárodní, mnohostranný podnik, jak jej známe dnes.

Rozvoj společnosti a učení se řídit velký počet lidí však s sebou přineslo své vlastní jedinečné výzvy. Aby mohl Dr. Inamori vést svůj tým s empatií a inspirací, vytvořil soubor filozofií, které slouží jako vodítko pro každého, kdo usiluje o úspěch.

Uvědomění si naší odpovědnosti

Tato filozofie vychází z hlavního poslání našeho zakladatele, kterým je konat správné věci jako lidská bytost - je to přesvědčení, kterým se řídí veškeré jednání. Při práci ve společnosti Shofu Industries Dr. Inamori identifikoval různé body učení, které vypozoroval, a poté je začlenil do svého stylu vedení při nástupu na vedoucí pozici ve společnosti Kyocera.

Tím, že se neustále vracel ke svým skromným začátkům v oboru, dokázal Dr. Inamori zůstat při zemi a mít na zřeteli odpovědnost společnosti Kyocera za vytváření inovativních technologií při současném snižování dopadu na životní prostředí.

Naši lidé se zasazují o ekologičtější budoucnost, v níž se bude méně spotřebního materiálu pro tisk vyhodit; na tomto cíli pracujeme již od roku 1992, kdy jsme uvedli na trh naši udržitelnou řadu tiskových zařízení ECOSYS. Díky průkopnickému systému bez kazet a snížené spotřebě energie umožňují tato zařízení zákazníkům společnosti Kyocera minimalizovat množství odpadu a podílet se na ekologičtější budoucnosti pro všechny.

Každý je manažer

Lidé jsou středobodem všeho, co děláme. Bez motivovaných a cílevědomých pracovníků ztrácí úspěch smysl a stává se nedosažitelným snem. Proto je jednou z našich klíčových filozofií "Management by All", kterou ztělesňuje náš kreativní systém řízení Amoeba.

Tento systém vede zaměstnance a dává jim možnost pracovat samostatně. Díky fungování v malých týmech zvaných "améby" pracují členové na dosažení cílů společně, takže se každý podílí na řízení a úspěchu týmu.

Améby tak mohou prosperovat, aniž by na ně někdo dohlížel, což našim lidem umožňuje pracovat samostatně a být sami sobě manažerem. Tento systém navíc podněcuje vzájemný respekt a zajišťuje spravedlivé řízení, protože každý ze zaměstnanců se podílí na řízení týmu.

Díky svému úspěchu byl tento systém zaveden v 700 dalších společnostech, které se rovněž snažily inspirovat své zaměstnance a umožnit jim větší samostatnost.

Usilujte o dosažení úspěchu

Existují dva klíčové principy naší filozofie, které nás také povzbuzují k tomu, abychom usilovali o dosažení úspěchu. První z nich je mířit vysoko. Střílíme-li ke hvězdám, můžeme se i nadále soustředit na ambiciózní cíle a ujistit se, že naplno využíváme svůj potenciál.

Druhou z těchto zásad by mělo být zvyšování našeho bojového ducha. Pokud zůstaneme odolní tváří v tvář nepřízni osudu, můžeme z ní vyjít jako vítězové a proměnit obtíže v poučení a okamžiky síly.

Začleněním těchto systémů přesvědčení do našeho jednání můžeme čelit jakékoli výzvě a najít nové příležitosti k vytvoření nové hodnoty pro naše zákazníky.

Naše filozofie nás vede

Za doprovodu našich základních přesvědčení a filozofií mohou naši lidé dosáhnout úspěchu jako sjednocená fronta. Tyto filozofie umožnily společnosti Kyocera růst a vyvíjet se spolu s měnící se dobou a stát se předním poskytovatelem dokumentových řešení v oboru. Pokud chcete zjistit, jak může být filozofie hnacím motorem změn a úspěchu, můžete si přečíst více zde.