Zadejte své uživatelské jméno nebo e-mail. Pošleme vám e-mail s pokyny, jak obnovit heslo. Pokud jste zapomněli své uživatelské jméno, neobdrželi jste e-mail k obnovení hesla nebo potřebujete pomoc, kontaktujte náš tým podpory.
Pokud jste zadali správný e-mail z naší databáze, odpovíme vám…
Můžete požádat o nový účet zasláním svých údajů lokální pobočce Kyocera. Po schválení vám zašleme dočasné heslo.
Moje Kyocera
Cílem investice do digitalizace je zvýšení efektivity a zjednodušení činností. Zlepšování spolupráce je obsaženo v samém jádru digitální transformace. Pomáhá společnostem implementovat nejnovější technologie s cílem zvýšit produktivitu na nejvyšší možnou úroveň. Mnoho nástrojů, například řešení Document Management System, umožňují lepší spolupráci a podniky by měli využít všechny nabízené potenciální výhody.
Principem spolupráce je spojení odborníků z různých oddělení nebo kanceláří při řešení konkrétního úkolu nebo projektu. Tímto způsobem mohou společnosti najít řadu výhod pro svou firmu, přičemž prospěch bude zajištěn i pro všechny zúčastněné strany. Při zvažování aktivnějšího modelu spolupráce si musí firmy zjistit, jakou roli zde může hrát digitalizace. Pokud je dobře naplánována a provedena, je to jistý způsob, jak motivovat zaměstnance a zlepšit výsledky.
Digitalizace je řešním pro překonání fyzické vzdálenosti jednotlivých pracovišť. Díky sdílenému online pracovnímu prostoru mohou zaměstnanci okamžitě komunikovat prostřednictvím komunikačních platforem nebo diskusních fór, kde můžou členové různých týmů prezentovat své myšlenky, nápady a názory. Takové nástroje usnadňují spolupráci na projektech a zajišťují co nejkvalitnější možné výsledky.
Taková spolupráce má přímý dopad na firmu, která může těžit z kreativnější pracovní síly, pracuje efektivněji a tím pádem snižuje náklady. Kromě toho jsou zaměstnanci při práci na projektech více motivováni a zejména mladší generace zaměstnanců taková řešení oceňuje.
To je hlavní důvod, proč investovat do vzájemné spolupráce, která každé firmě nabízí rychlou návratnost investic. Vzhledem k tomu, že krátkodobé i dlouhodobé výsledky vykazují kladný průběh, bylo by rozumné, aby management firem zvážil plán digitální transformace co nejdříve. Pokud firmy takový plán implementují, mohou těžit z jeho výhod a přilákat talentované lidi dříve než jejich konkurenti.
S rostoucí konkurencí moderního podnikatelského prostředí mohou optimalizační řešení poskytnout firmě náskok.